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案例介紹
所屬行業：金融行業
案例描述：上海浦蓉企業管理(lǐ)咨詢有限公司作爲外部顧問承擔中國銀行河(hé)南(nán)省分(fēn)行對公客戶經理(lǐ)隊伍培養項目，項目分(fēn)爲入門級、進階級兩個梯隊共17期，培訓學員共計1800餘人(rén)。
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案例描述：濰坊銀行項目分(fēn)爲公司客戶經理(lǐ)培訓班、濰坊銀行市場拓展部經理(lǐ)特訓營、濰坊銀行理(lǐ)财經理(lǐ)達人(rén)培訓班三個培訓班，共計培訓學員200餘人(rén)。培訓期間，各位學員
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案例描述：2018年度資深客戶經理(lǐ)崗位資格年檢培訓班課題内容包含兩方面: 一是上市公司業務營銷與案例解析,二是案例萃取工作坊。課程安排兼有提升業務績效豐富充實的(de)理(lǐ)論
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案例描述：中信銀行杭州分(fēn)行對公系列培訓由中信杭州分(fēn)行攜手上海浦蓉培訓團隊聯合推進，項目将對公隊伍分(fēn)爲“磐石”、“金梁”、”枭鷹”、“雛鷹”四個梯隊進行分(fēn)層培養，對不同層級
所屬行業：金融行業
案例描述：2019年客戶經理(lǐ)分(fēn)層培養暨普惠金融業務培訓項目從2019年3月(yuè)正式開班，組織了(le)初級班共三期、中級班、高(gāo)級班五個班次，各分(fēn)支行分(fēn)管相關業務的(de)副行長、部門經理(lǐ)
