流程是企業業務的(de)載體，通(tōng)過與供應鏈、信息化(huà)、客戶關系管理(lǐ)、6西格瑪等先進管理(lǐ)技術相結合，建立符合企業運作的(de)流程體系，最大(dà)程度的(de)用(yòng)體系來保障業務的(de)穩定性、高(gāo)效性。

是企業價值能力的(de)傳承，戰略落地的(de)重要手段。經過十多(duō)年的(de)實踐和(hé)研究，浦蓉咨詢在世界标杆企業的(de)流程管理(lǐ)技術與方法基礎上，結合豐富的(de)行業經驗和(hé)實踐，開發了(le)成體系的(de)行業流程解決方案，幫助衆多(duō)中國企業完成核心流程再造，全面提升客戶的(de)流程管理(lǐ)水(shuǐ)平。

解決思路:

服務優勢：

浦蓉咨詢的(de)專業顧問将從多(duō)視角考慮企業的(de)流程，将企業在成本、速度、時間、質量、服務等企業管理(lǐ)的(de)關鍵指标與流程管理(lǐ)的(de)指标結合起來，真正的(de)實現企業管理(lǐ)效率提升。浦蓉咨詢作爲綜合性管理(lǐ)咨詢公司，具有把流程咨詢與企業發展戰略規劃、信息化(huà)發展戰略等咨詢内容綜合研究的(de)優勢，勢必在業務流程優化(huà)中具備更宏大(dà)的(de)視野，确保業務流程體系的(de)先進性。浦蓉咨詢在業務流程的(de)落地性方面來積累了(le)豐富的(de)經驗，特别是把流程咨詢與信息化(huà)咨詢結合起來，使得(de)企業的(de)流程管理(lǐ)更加具有可(kě)執行性。